{"id":44040,"date":"2025-12-18T10:35:49","date_gmt":"2025-12-18T09:35:49","guid":{"rendered":"https:\/\/stade-tourismus.de\/?p=44040"},"modified":"2025-12-30T10:37:26","modified_gmt":"2025-12-30T09:37:26","slug":"stade-stellt-neue-tourismusstrategie-vor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stade-tourismus.de\/de\/stade-stellt-neue-tourismusstrategie-vor\/","title":{"rendered":"Stade stellt neue Tourismusstrategie vor"},"content":{"rendered":"\n
Die Stade Marketing und Tourismus GmbH (SMTG) hat ihre touristische Ausrichtung f\u00fcr die kommenden Jahre grundlegend weiterentwickelt und legt mit der neuen Tourismusstrategie 2030 ein Zukunftspapier vor, das klare Schwerpunkte, Aufgabenfelder und Zielsetzungen definiert. Unter dem Leitgedanken \u201eBesser.Machen.\u201c zeigt die vom Team des Tourismus Marketing selbst erarbeitete Strategie auf, wie der Tourismusstandort Stade qualitativ, nachhaltig und innovativ weiter gest\u00e4rkt werden soll \u2013 eingebettet in das lokale und regionale Tourismusnetzwerk.<\/p>\n\n\n\n
\u201eStade verf\u00fcgt bereits heute \u00fcber eine sehr starke touristische Basis \u2013 unter anderem das Ergebnis kontinuierlicher Investitionen und der konsequenten Umsetzung zentraler Projekte wie des Wassertourismuskonzepts. Die Strategie 2030 kn\u00fcpft an diese Erfolge an und richtet den Blick auf die Potenziale der kommenden Jahre.\u201c, so Frank Tinnemeyer, Leiter Tourismus der SMTG. Die Tourismusstrategie 2030 versteht sich als klares Arbeits- und Orientierungspapier. Sie h\u00e4lt die theoretische Ausf\u00fchrung bewusst knapp und setzt auf konkrete Ansatzpunkte, die in j\u00e4hrlichen Ma\u00dfnahmenpl\u00e4nen weiter priorisiert und ausgestaltet werden.<\/p>\n\n\n\n
Schwerpunkt- und Querschnittsthemen<\/strong> Der Wirtschaftsfaktor Tourismus bildet die Grundlage. Im Zentrum der Strategie stehen \u00a0neun Schwerpunktthemen der touristischen Arbeit von der Tourist-Information \u00fcber maritime Erlebnisse bis hin zu Kunst-, Kultur- und Freizeitangeboten, die den Tourismus der Stadt ma\u00dfgeblich pr\u00e4gen. Sie sind mit Ausgangssituation, Handlungsbedarf und konkreten Ma\u00dfnahmen ausgestaltet. Des Weiteren werden Querschnittsthemen behandelt, die \u00fcbergreifenden Einfluss auf alle Handlungsfelder haben, wie beispielsweise Digitalisierung, Barrierefreiheit und Qualit\u00e4tstourismus. Das Thema Kommunikation zeigt Ma\u00dfnahmen auf, um die breite \u00d6ffentlichkeit zu adressieren.<\/p>\n\n\n\n
Perspektiven <\/strong>Auf Basis der starken Ausgangslage ist das Ziel, das hochwertiges Angebot weiterzuentwickeln flankiert von guter Infrastruktur, passgenauen Leistungen und sehr gutem Service.Neben der Bindung von Stammg\u00e4sten r\u00fccken zunehmend j\u00fcngere Reisende und Familien st\u00e4rker in den Fokus, denn G\u00e4ste- und Besucherzahlen sollen langfristig gesichert werden. Potential hat dabei insbesondere die St\u00e4rkung der Nebensaison, hier kann eine Steigerung der Tages- und \u00dcbernachtungsg\u00e4ste au\u00dferhalb der Hauptreisezeit zu einer stabilen wirtschaftlichen Entwicklung beitragen. Beim zielgruppengereichten Ausbau des Angebotes geht Qualit\u00e4t vor Quantit\u00e4t, Stade hat hier die Chance, gelebte Tradition mit innovativen Angeboten zu verkn\u00fcpfen. DieDigitalisierung dient dabei als Motor: Moderne digitale L\u00f6sungen sollen die Sichtbarkeit der Angebote erh\u00f6hen und eine zeitgem\u00e4\u00dfe G\u00e4steinformation und Buchbarkeit erm\u00f6glichen.<\/p>\n\n\n\n
Dr. Andreas Sch\u00e4fer, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer SMTG: \u201eEin attraktives Freizeit- und Tourismusangebot tr\u00e4gt dabei wesentlich zur Standortqualit\u00e4t bei \u2013 f\u00fcr G\u00e4ste ebenso wie f\u00fcr Einheimische. Umso bedeutsamer ist es, das Tourismusbewusstsein und die Tourismusakzeptanz in der Stadt weiter zu f\u00f6rdern: Tourismus ist eine Ge\u00admeinschaftsaufgabe im Schulterschluss aller Akteure vor Ort und im regionalen Netzwerk aus Wirtschaft, Politik, Einwohnerinnen und Einwohnern sowie touristischen Akteuren.\u201c<\/p>\n\n\n\n
Ziel ist es, Stade als lebendige, lebenswerte und zukunftsorientierte Stadt am Wasser weiter zu profilieren. \u201eBesser.Machen.\u201c bleibt dabei Leitgedanke und Anspruch zugleich \u2013 f\u00fcr eine touristische Entwicklung, die wirtschaftlich tragf\u00e4hig, \u00f6kologisch verantwortungsvoll und gesellschaftlich breit getragen ist. Die Tourismusstrategie steht auch zum Download auf www.stade-tourismus.de<\/a> bereit.<\/p>\n\n\n\n